9月15日，学校召开高质量发展绩效考核工作推进会。高质量发展绩效考核工作领导小组常务副组长韩世春出席会议并讲话，领导小组副组长安峰、弭友海参加会议，会议由韩世春主持。

会上，领导小组办公室张敬传达第17次党委会关于绩效考核相关精神以及学校绩效考核办相关工作安排，当前学校2025年省考核核心指标及完成情况，绩效考核办落实党委会精神要求，加强过程管理、推进绩效考核工作提质增效的有关要求，以及2025年重点工作任务清单制定情况。

弭友海指出，当前党建考核更侧重“一融双高”成效，“创新项目加分决定党建工作考核等次”，而学校面临外部竞争压力大、业务工作突破性进展不足、党建工作规范化与特色化有待提升等挑战。对此，要坚定信心和决心，树牢“稳步提升”和“一融双高”思路，下实功夯实党建规范化与特色化基础，建强学校层面高质量党建工作体系，加强基层党组织督导，力争在党建 “双创” 建设单位层次和数量、各类党建评奖上取得新突破。同时，要做好党建工作考核指标量化实化，制定《党建工作考核时间进度表》，强化工作调度、加强沟通交流，为党建考核达标保驾护航。

安峰强调，教育改革创新二组重点调度推进依法治校、人事人才、财务管理、资产管理、国际交流合作、创新创业等方面任务，涉及党办院办、教师工作部等多个部门，对应25 项考核指标、42 分考核分数，任务艰巨。下一步，二组将一月一调度，通过书面或现场会议形式掌握工作进展；做好综合协调，及时将难点、堵点问题提交学校考核办研究解决；强化各责任部门沟通联动，推动人才引育与高水平科研成果相辅相成，助力考核指标达成。

韩世春要求，“一分部署，九分落实”，要让绩效考核工作真正发挥作用，必须做好四方面工作。一是明确工作定位，凝聚思想共识，全体教职工要提高政治站位，深刻认识两项核心文件的战略意义，将思想和行动统一到党委会决策部署上，形成 “人人关心发展、个个参与攻坚” 的氛围。二是聚焦关键任务，强化攻坚举措，以博士单位申建、绩效考核指标达标为核心，细化分工方案，创新工作方法，针对人才引进等“硬骨头”任务制定专项攻坚计划。三是严格过程管理，健全落实机制，以四项过程管理制度为抓手，建立 “任务进展台账”，确保材料报送真实完整，纪检监察部门加强监督，杜绝形式主义、官僚主义。四是压实工作责任，强化作风保障，学校领导按分工抓好调度督促，各部门主要负责人履行第一责任人职责，全体干部职工弘扬“务实、创新、攻坚、担当”作风，杜绝“重痕迹轻实效”“重汇报轻落实”现象，以实际成效推动学校高质量发展。

校高质量发展绩效考核工作领导小组办公室相关成员单位负责人、相关工作人员参加会议。

（供稿单位：校高质量发展绩效考核工作领导小组办公室；文图：刘忠华；编审：马斌；复审：石龙潭、张敬；终审：孙磊、弭友海）